寫Blog,其中一個因由,很多人問我HR是做甚麼,為甚麼那麼多人不喜歡HR?在連登討論區隨便搜一搜 ,都有很多眨底HR的題目, 其實做HR係咪唔需要用腦? ,終於知道點解咁多人屌HR 等等 。 要一一解答當然花時間,所以我開blog就是一方面想解答HR其實是做甚麼,一方面就是紀錄本人對HR的學習筆記。
第一個問題,就是 HR對商業有幾重要?
首先去去影片先:
“They talk straight to you, they talk straight up, they talk straight down and they talk straight sideways, and they engaged in the business. They are not off doing the peripheral things."
通用電氣前CEO Jack Welch 在這youtube所說,HR往往是最為人忽視的部門。當你做球隊管理,最能協助你,就是人事經理,因為他最能懂得團隊運作和價值,亦可以代表團隊說話。
人力資源的工作就是要落場招募人手,管理每人工作,排難糾紛,協調人事,亦有能力為團隊培養領袖。亦懂得聆聽人心,保守秘密。又懂得在應當的時候,對上至領袖,下至基層都能搭通天地線,提出合適建議。
這個talk up and Talk down, 我覺得是有Rudy Kipling的名詩If 所說的
“If you can talk with crowds and keep your virtue,
Or walk with Kings—nor lose the common touch,"
這就是HR的商業價值。
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